В предыдущей компании всегда знала, что происходит на всех уровнях, будь то решения руководства или планы на будущее. Здесь же часто попадаю в ситуацию, когда важная информация доходит до сотрудников с опозданием, либо вообще остается неизвестной. Например, о смене приоритетов в проектах узнала от коллег, а не от менеджмента. В прошлой компании регулярно проводились встречи, где открыто обсуждались текущие дела и будущие шаги, что создавало чувство вовлеченности. Активность и обратная связь сотрудников ценились. Тут, на мой взгляд, руководство предпочитает решать все «в кулуарах», что создает атмосферу недоверия. Отсутствие ясности порой приводит к недоразумениям и дублированию работы. Хочется видеть больше открытости и уважения к сотрудникам, чтобы чувствовалось, что труд ценят и рассматривают как часть общего дела.