Команда, с которой я работала, показала высокий уровень профессионализма и коллегиальной поддержки. Однако, несмотря на ауры командного духа, часто ощущалась перегруженность и недостаток таланта в управлении проектами. Особенно сложно оказалось работать над внедрением системы автоматизации, где вместо четких инструкций предоставлялись расплывчатые руководящие принципы. Это создало атмосферу неразберихи и задержек. Еще один неприятный момент — требования изменялись в последний момент, что значительно увеличивало нагрузку. Хотя коллеги проявляли дружелюбие и готовы были помогать, руководство демонстрировало слабую организацию и неумение четко распределить обязанности. Этот дисбаланс отрицательно сказался на мотивации и продуктивности.