Многим отделам не хватает координации, из-за чего задачи часто выполняются неэффективно. Было несколько ситуаций, когда важная информация терялась или неверно интерпретировалась. При этом хочется отметить, что руководство открыто к новым идеям и предложениям по улучшению процессов. Когда предложила провести регулярные встречи между отделами, инициативу поддержали. Этот шаг действительно помог улучшить обмен информацией. Также сталкивалась с нехваткой ресурсов для выполнения задач в срок. Приходилось перерабатывать и делать работу за других. После нескольких обращений к руководству удалось добиться перераспределения обязанностей и более структурированного подхода к планированию. Однако осталось ощущение незавершенности и недоработки в некоторых аспектах организации труда. В целом, картина двоякая. Есть потенциал для развития, но требуется больше усилий для решения существующих проблем. Мой опыт показывает, что здесь можно найти поддержку для своих идей, но добиться их реализации непросто.
