Корпоративные мероприятия, хоть и редкие, создавали эмоциональную связь и ощущение близости, что явно облегчало рабочие будни. Однако постепенно накапливалось чувство разочарования из-за недостатка осмысленного делегирования обязанностей. Вместо четкой организации приходилось часто чувствовать себя перегруженной и непонятой. Часто возникала растерянность, так как задачи могли пересекаться и дублироваться, что снижало продуктивность и вызывало напряжение. Такая обстановка ставила перед выбором — принимать хаотичность как данность или бороться за изменения, что выматывало эмоционально. В целом атмосфера оставила двойственные ощущения: с одной стороны, тепло общения, с другой — организационные несоответствия. Хотелось бы видеть больше структурированности и понимания своих обязанностей, ведь тогда работа могла бы приносить больше радости и удовлетворения.
