В отличие от прошлых компаний, здесь регулярно организовывались тренинги и курсы. Один из таких тренингов по управлению проектами помог мне освоить Agile-методологию, которая ранее была на слуху, но не в практике. Рабочая атмосфера тоже кардинально отличалась. Раньше царило напряжение и отсутствие команды. В новой компании чувствовалась сплочённость, коллеги всегда были готовы помочь. Например, при запуске нового проекта старший менеджер уделил время, чтобы дать ценные советы на этапе планирования. Лояльное руководство тоже приятно удивило. Присутствие прозрачной системы обратной связи и регулярные встречи с руководством помогали держать руку на пульсе и вносить полезные предложения. Такой подход заметно повышал мотивацию и стремление к развитию. Собственное желание двигаться дальше и попробовать себя в новой сфере стало основной причиной ухода. Несмотря на это, опыт и навыки, полученные в компании, остались отличным фундаментом для дальнейших свершений.