Здесь умение делегировать всегда на высоком уровне. Если в старых компаниях приходилось самостоятельно справляться с кучей задач из-за неумения руководства распределять обязанности, то здесь все иначе. Менеджеры точно знают, кто за что отвечает, и легко передают задания тем, кто с ними справится лучше всего. Такой подход значительно снизил уровень стресса и позволил сосредоточиться на выполнении задач, при этом оставляя время на профессиональное развитие. Не сказать что в предыдущих местах работы не было поддержки, но ее качество значительно уступало текущему месту. Например, тут на прошлом проекте старший менеджер передал мне ответственность за маркетинг, зная, что у меня есть опыт в этой области, и в конечном итоге это принесло отличный результат для команды. Особенно приятно работаеть с коллегами, которые всегда готовы помочь с решением любой проблемы. Эта культура делегирования и взаимопомощи создает атмосферу доверия и сотрудничества, чего не хватало на прежних работах.
