Прежде всего, стоило привыкнуть к высокому уровню стресса, связанному с дедлайнами и многозадачностью. Сначала было сложно, но эффективное планирование и делегирование задач коллегам помогли справиться с нагрузкой. Еще одной проблемой оказалась некоторая непредсказуемость проекта. Периодически приходили новые задания, которые меняли приоритеты и сбивали с толку. Но следование четким инструкциям от руководства и использование инструментов для управления временем резко уменьшили этот фактор стресса. Не обошлось и без некоторых технических трудностей, которые замедляли работу. Но активное взаимодействие с IT-отделом и быстрое решение возникавших проблем позволили оперативно продолжать выполнение задач. Поддержка со стороны команды также сыграла ключевую роль. Дружелюбная обстановка и готовность коллег помочь в любой момент значительно облегчили процесс адаптации. В итоге, несмотря на вызовы, работа в компании оставила положительные впечатления.
