С одной стороны, участие в нескольких интересных проектах действительно развивало. Например, было приятно работать над созданием новой платформы для онлайн-обучения. Этот проект требовал умения внедрять инновационные решения и давал возможность учиться новому. Тем не менее, управление оставляло желать лучшего. Руководство проекта часто менялось, и это создавало хаос и тормозило работу. Ожидание ясных инструкций оборачивалось неделями неопределенности. Уровень зарплаты не соответствовал той ответственности и усилиям, которые вкладывались в работу. Повышение заработка происходило редко, а личный рост не поощрялся. Впрочем, отсутствие стабильности в управлении и медленный карьерный рост явно ухудшали общие впечатления. Хотя проекты имели потенциал быть значимыми и уникальными, отсутствие четкой стратегии и регулярных оценок сотрудников часто обескураживало.
