Первое, что бросилось в глаза - недостаточная прозрачность внутренних коммуникаций. Часто неясно, кто за что отвечает, что приводит к путанице. Работая над проектами, не раз замечал, что информация доходит до нас с запозданием, из-за чего страдает эффективность работы. Решением проблем стало наложение более четких процедур коммуникации. Начали внедрять регулярные встречи для обсуждения текущих задач и проблем. Это немного улучшило ситуацию, но до полной прозрачности ещё далеко. Заметил также, что иногда сложно найти поддержку со стороны коллег, потому что многие так же не до конца понимают процессы. Основной вывод, который сделал: несмотря на интересные проекты и дружелюбный коллектив, необходимы значительные улучшения в системе внутреннего общения и координации.
