С одной стороны, коллеги показали себя доброжелательными и отзывчивыми людьми, что действительно радовало вначале. Однако стиль управления оставлял желать лучшего. Руководство иногда принимало решения, которые казались необдуманными и дезорганизовывали работу отдела. Например, внезапные изменения в задачах без предварительного обсуждения и объяснений вызывали стресс и ощущение хаоса. Ежедневные задачи были достаточно рутинными, и несмотря на то, что задания вполне выполняемые, иногда приходилось сталкиваться с недосказанностью и неясными инструкциями. Один из ярких моментов был, когда мне поручили разрабатывать новый проект практически в одиночку без достаточной поддержки со стороны руководства. В этот период коллеги оказались главной опорой, помогая советами и своим временем. Особенно раздражали обязательные собрания каждую неделю, где обсуждались те же вопросы, что и ранее, без конкретных решений. Это казалось пустой тратой времени.
