Один из них включал разработку сложной аналитической платформы для крупных клиентов. В рамках проекта пришлось решать сложные задачи, работать в тесной связке с талантливыми коллегами. Научилась многому, что полезно в дальнейшей профессиональной жизни. Однако с организацией были серьезные проблемы. Структура компании напоминала запутанный лабиринт, где сложно понять, кто за что отвечает. Начальство постоянно менялось, а вместе с ним и приоритеты. Это мешало сосредоточиться на работе, создавая ощущение постоянного хаоса. Участие в крупном проекте по созданию нового мобильного приложения оказалось настоящим испытанием. Креативность команды часто наталкивалась на неповоротливость и бюрократию руководства. Все это снижало мотивацию и увлекало в бесконечные правки и переписывания. В итоге, опыт, полученный в компании, оказался одновременно и полезным, и разочаровывающим.
