EART Воронеж

История сотрудника
Особо запомнилось участие в разработке новой маркетинговой стратегии, нацеленной на молодежную аудиторию. Проект оказался весьма амбициозным, однако не хватило поддержки руководства. Часто приходилось решать задачи самостоятельно, несмотря на обещания помощи со стороны команды. Касательно финансовых вопросов, политика по возмещению расходов разочаровала. Заявки на возмещение часто отклоняли без объяснения причин, что создавало дополнительные сложности. Внутренние коммуникации оставляют желать лучшего. Руководство редко делилось планами и изменениями в стратегии, что усложняло понимание общей картины. Один из проектов, связанный с внедрением новой CRM-системы, потребовал много усилий. Несмотря на важность задачи, организованные мероприятия по обучению были проведены слабовато. Внедрение шло с проблемами из-за недостатка информации и инструкций. В целом опыт работы показался немного разочаровывающим.