С первых дней стало ясно, что многие процессы требуют оптимизации. Нередко возникали ситуации, когда задачи были недостаточно четко сформулированы, что усложняло выполнение работы. Обратная связь от руководства, к сожалению, приходила с запозданием, что затрудняло оперативное внесение правок. Одной из основных проблем стало отсутствие четкой системы коммуникации между отделами. Это приводило к дублированию задач и потерям времени. Для решения этой проблемы предложила использовать корпоративный мессенджер, что заметно улучшило координацию. Еще одним вызовом стал недостаток обучающих материалов для новых сотрудников. Самостоятельное изучение всех нюансов занимало много времени и сил. После обсуждения с коллегами и руководством был создан внутренний обучающий портал, что значительно облегчило адаптацию новых работников. Позитивные моменты также присутствовали. Особенно хочется отметить дружный коллектив и готовность коллег прийти на помощь. Этот опыт позволил мне сделать выводы о важности четкой коммуникации и необходимости оперативной обратной связи.