История сотрудника
Сначала кажется, что ты в шоколаде: задачи посильные, коллеги душевные, а потом – бац! – и приходишь к пониманию, что шоколад этот оказался немного горьким. Премии, конечно, были: один раз дали значок "Лучший сотрудник месяца" и полгода никто не мог понять, за что. Особый момент - еженедельные совещания, которые довольно быстро превращались в соревнования по изобретению новых способов сказать "виноват не я". На одном из обсуждений предложения по улучшению рабочих условий балансировал между "отличной идеей" и "фантастикой". В итоге, реализация таких предложений чаще всего оказывалась легче фантастической надежды. Руководство словно читало книгу "Как мотивировать сотрудников и не делать ничего больше". Отношения с коллегами, безусловно, были самым светлым пятном, они и помогали пережить многочисленные задержанные проекты и безумные дедлайны.