Когда возникает конфликт, коллеги предпочитают избегать его, вместо того чтобы активно искать решения. Это создает напряженную атмосферу, особенно если учесть, что руководству иногда трудно уделить внимание каждому случаю. График работы позволяет быть гибким, но это скорее необходимость из-за постоянных переработок. Например, в один из дней пришлось задержаться до 10 вечера из-за срочного проекта, и это не единичный случай. Сотрудники стараются помочь друг другу с текущими задачами, но отсутствие четкого руководства часто приводит к путанице и двойным стандартам. Один из случаев: на собрании обсуждался один подход к выполнению задач, а на практике всё оказалось иначе, что создало дополнительный стресс. Чувствуется перегруженность и непонимание со стороны начальства, что снижает мотивацию. Гибкость графика хоть и остается плюсом, но не компенсирует все негативные стороны работы в компании.
