Однако были моменты, требовавшие внимания и решений. Существенная проблема заключалась в перегрузке по проектам и недостаточной координации между отделами. В итоге, пришлось инициировать встречи с руководством и предложить оптимизацию рабочих процессов. Благодаря этому, компания разработала новые регламенты, улучшила взаимопонимание и распределение задач. Большую роль играло сотрудничество с коллегами, которые всегда поддерживали и делились опытом. Одно из значимых достижений — успешное завершение крупного проекта, что стало возможным благодаря усилиям всей команды и четкому следованию новым регламентам. Лично я научилась более эффективно планировать своё время и нашла подход к коллегам, что значительно улучшило производительность. Важно отметить, что в компании приветствовались инициативы и всегда можно было рассчитывать на конструктивный диалог. Покидаю компанию с благодарностью за полученный опыт и уверена, что кое-что из предложенных мной решений продолжит приносить пользу компании.
