Регламенты часто меняются, не успеваешь адаптироваться к новым требованиям. В повседневной деятельности ощущается нехватка четкости, возникают трудности с распределением задач. Примером может служить ситуация на неделе, когда предстояло выполнить проект в сжатые сроки - ясных указаний не было, пришлось действовать наугад. Эффективность процессов низкая: возникают повторные задачи, которые можно было бы избежать при лучшей организации. Коллеги хорошие, но их усилия часто идут насмарку из-за слабого менеджмента. Зачастую не хватает времени на выполнение задач внутри рабочего дня, переработки случаются слишком часто. Профессиональный рост возможен, но ограничен строгими рамками.