Фокин Никита Борисович Железнодорожный

История сотрудника
Вместо того чтобы четко распределять задачи, руководители перекладывают свои обязанности на подчиненных, не предоставляя четких инструкций. Однажды проект оказался сорван только потому, что куратор не удосужился донести важные аспекты до команды. Сотрудники часто перегружены из-за неумения руководства делегировать задачи. Приходилось устранять ошибки коллег, вместо того чтобы выполнять свои прямые обязанности. Атмосфера в офисе нервная; все боятся, что их обвинят в провале. Настоящей командной работы не получилось, хотя потенциал у людей был.