Например, для запуска простого проекта нужно пройти множество согласований, что затягивает сроки. Поначалу это вызывало раздражение, но потом привык и стал искать обходные пути. Например, заранее обговаривал с коллегами этапы оформления документов. Ещё одной неприятной особенностью стала слабая внутренняя коммуникация. Часто не удавалось добиться четких и внятных ответов от руководства. В итоге возникали недопонимания, которые мешали выполнению задач. Исправлял ситуацию через неформальные разговоры и личные встречи. Так удавалось быстрее прояснить вопросы. Проблема с перегруженностью сотрудников была непостоянной. В моменты пиковых нагрузок приходилось перерабатывать, но оплата за это время не всегда соответствовала ожиданиям. Регламенты по распределению рабочих часов казались недоразработанными. Обратился к начальству с просьбой пересмотреть нормы, но изменений не последовало.