Много времени теряется на совещаниях, где редко принимаются конкретные решения. Как правило, приходится самому добираться до нужной информации, так как команде обратная связь практически не предоставляется. Вопросы остаются без ответов, а руководитель часто занят чем-то более важным. Опасно спросить лишний раз, так как можешь получить уклончивый ответ или вообще ничего полезного. Постоянное чувство стресса из-за отсутствия четкости в задачах и приоритетах довольно тяжело переносится. Время от времени возникают ситуации, требующие незамедлительного решения, но никто не знает, как действовать в таких условиях. Иногда кажется, что все просто плывут по течению. Реальных инструментов для улучшения процессов почти нет, а нововведения обсуждаются месяцами без каких-либо реальных действий.