Основным вызовом стала недостаточная внутренняя коммуникация. Усложняла ситуацию нехватка четких инструкций по задачам. Чтобы преодолеть это, инициировала регулярные встречи с коллегами, где обсуждали текущие вопросы и вырабатывали решения. Это заметно повышало эффективность работы и снижало число недоразумений. Возникшие между сотрудниками конфликты решались путем открытого диалога. Формат таких встреч оказал положительное влияние на моральный климат в коллективе. Важно отметить, что руководство всегда было открыто к предложениям и конструктивной критике, что создавало ощущение значимости каждого сотрудника. Выводы из этого опыта: проблемы неизбежны, но гораздо важнее, как их решать. Оптимистично смотрю на будущее и ценю приобретенные навыки и опыт. Продолжу применять их в своих дальнейших проектах.