Это приводило к путанице и задержкам в проектах. Решили вопрос с помощью регулярных совещаний и внедрения современных средств связи, что значительно улучшило рабочий процесс. Еще одной проблемой была большая нагрузка на отдельных сотрудников. Было предложено делегировать часть задач менее загруженным коллегам, что помогло равномерно распределить объем работы и повысить общую производительность. Очень понравилась возможность учиться и расти благодаря поддержке коллег и руководства. Даже в сложных ситуациях всегда находились люди, готовые помочь и подсказать. В компании понял важность умения делегировать и распределять задачи. Благодаря этому удалось не только улучшить эффективность, но и создать более сплоченную команду. Считаю, что такие умения останутся полезными и впредь.