Постоянная текучка кадров, кажется, говорит сама за себя. Основной проблемой стала недостаточная организация рабочего процесса. Отделы часто не согласовывали свои действия, что приводило к задержкам и путанице. Однако, стоит отметить усилия руководства по устранению проблем — наконец-то внедрили систему управления проектами, но это случилось слишком поздно для многих сотрудников. Атмосферу в коллективе не назовешь поддерживающей: конкуренция и недомолвки только мешали. Несмотря на эти трудности, компания предоставляет возможности для развития. Курсы и тренинги были полезны, но подход к их организации весьма хаотичен. Поддержка со стороны руководителей минимальная, как будто каждый сам за себя. Пришлось учиться на своих ошибках, а не с чьей-то помощью. Вывод: работа могла бы быть приятной и продуктивной, если бы наладили взаимодействие между командами и укрепили поддержку работников.
