Одной из серьезных проблем была неэффективная коммуникация внутри коллектива. Руководство зачастую недооценивало важность своевременного обмена информацией, что создавало хаос и задержки в работе. Спустя месяцы попыток улучшить ситуацию своими силами, мы с коллегами предложили организовать регулярные планерки. К счастью, руководство откликнулось, и ситуация начала улучшаться. Также столкнулась с нехваткой ресурсов при выполнении крупных проектов. Часто приходилось работать сверхурочно, чтобы выполнить задачи в срок. Решением стало введение системы резервирования дополнительных ресурсов на этапе планирования, что значительно облегчило работу. Что касается отпусков, практиковался гибкий график, что помогало избежать выгорания. Было приятно, что компания понимала важность личного времени и здоровья сотрудников. Могу сказать, что несмотря на начальные трудности, удалось найти компромиссы и методы улучшения рабочих процессов. Опыт работы в компании дал ценные уроки о важности открытого диалога и адаптации к изменениям.
