Если раньше приходилось браться за все задачи самой, то здесь руководство активно поддерживает распределение работы. Например, в одной из командных встреч, вместо того чтобы забрать на себя все технические задачи, мой начальник доверил часть работы мне и другим коллегам. Такое подход действительно помогает развивать навыки и вызывает чувство доверия. В предыдущих местах часто приходилось сталкиваться с микроменеджментом, что тормозило процесс. Здесь же ощущается настоящая поддержка. Во время одного из проектов мне доверили координацию всей команды, и благодаря этому проект завершился успешнее и быстрее. Ощущается настоящая сплоченность и взаимовыручка, чего недоставало на предыдущих местах.
