Эффективность процессов часто страдает из-за бюрократии и отсутствия четкой структуры. Зачастую приходилось ждать одобрения или разъяснений, что замедляет выполнение задач. Зарплата растет, но весьма медленно и не всегда пропорционально усилиям и ответственности, которую на себя беру. Например, повышение через два года было минимальным, несмотря на заметное увеличение объема работы. Слишком частые изменения в руководстве вносят сумбур и ненадежность в повседневную рутину. Отсутствие ясных стратегий мешает сконцентрироваться на долгосрочных целях. Из положительного — коллектив дружелюбный, нередко выручает в сложных ситуациях. Однако общий недостаток мотивации и перспектив сказывается на энтузиазме и общей производительности.