С одной стороны, гибкий график позволял совмещать личные дела с работой, но переработки стали нормой. Рабочие часы постоянные, но из-за нехватки кадров часто приходилось оставаться дольше, что сильно утомляло. Корпоративные мероприятия, хоть и проводились регулярно, были формальными и не способствовали созданию настоящей командной атмосферы. Безусловно, сама идея хорошая, но реализация хромала. Основной проблемой стало отсутствие четкой структуры и понятных процессов. Много времени терялось на согласование мелочей, что замедляло общее движение вперед. Проблему попыталась решить с помощью регулярных рабочих встреч, но полноценного решения так и не нашли. Рабочие задачи часто дублировались, что создавало хаос. Руководство обещало упростить процессы, но изменений не было. В итоге, это наталкивало на мысль об уходе. Несмотря на дружелюбных коллег и интересные задачи, системные проблемы негативно сказывались на общем впечатлении.
