Коллектив встретил тепло, но быстро стало ясно, что отделы работают разрозненно, почти враждебно. Казалось, небольшие успехи терялись в океане бюрократии и непонимания. Один случай особенно запомнился: предложила проект по автоматизации, чтобы улучшить процесс. Руководство слушало, но отклик был слишком слабым, чтобы поднять инициативу на ноги. Были постоянные задержки ввиду отсутствия согласованности между группами. В результате приходилось работать допоздна, чувствуя себя больше винтиком в машине, чем полноценным сотрудником. Профессиональное развитие застопорилось, участие в обучающих программах скорее редкость, чем норма. Каждый день приходилось бороться с ощущением застойности, ведь рост был скорее мифом, чем реальностью. Обещания роста и признания как-то исчезали в свете рутинных задач. Печально наблюдать, как талантливые люди покидают компанию, не выдержав постоянного стресса.
