Карлис-Пром Сортавала

История сотрудника
Однако, быстро поняла, что тут сложная система доступов к ресурсам. Например, получать нужное программное обеспечение оказалось отдельным квестом. Часто приходилось ждать неделями, чтобы настроили элементарные вещи для работы. Поддержку коллеги предоставляют, но руководство, похоже, ушло в тень. Ежедневные задачи требуют консультаций, которых приходится добиваться с боем. Вопросы насчет оборудования или программ остаются нерешенными надолго, из-за чего растет чувство неудовлетворенности. Очевидны трудности в координации проектов. В заседаниях участвует много лишних людей, но важные решения продолжают откладываться. Постоянное переключение между задачами не позволяет сосредоточиться на действительно главных делах. Это отнимает не только силы, но и мотивацию. Хорошие сотрудники уходят один за другим, а новые приходят уже с неким скептицизмом.