Казэнерго Казань

История сотрудника
Основные проблемы касались нечеткого распределения задач и недостатка контроля со стороны руководства. Часто приходилось решать вопросы самостоятельно, без четких инструкций, что замедляло процесс. Однако, после того как предложил делегировать обязанности более равномерно, ситуация улучшилась — сотрудники получили возможность сосредоточиться на своих обязанностях. Порядок в офисе тоже оставлял желать лучшего, не хватало оргтехники и элементарного порядка на рабочем месте. Введение регулярных проверок и закупка необходимого оборудования привели к значительному улучшению условий. В целом, руководство готово идти навстречу, если проявить инициативу. Этот опыт научил важности организации и делегирования в повседневной работе.