На ежедневной основе приходится сталкиваться с неэффективными процессами и нехваткой четких инструкций. Ситуацию усугубляет слабая поддержка команды: коллеги часто заняты собственными задачами и не всегда готовы помочь. На собрании, например, обсуждаются важные вопросы, но решения затягиваются, и конкретных действий не предпринимается. Часто приходится самостоятельно искать выход из ситуации, что приводит к потере времени и нервов. Внутренние коммуникации также оставляют желать лучшего: информация передается медленно и иногда просто теряется. Обучение нового сотрудника также мало чем помогает. Ментор не всегда доступен для вопросов, а материалы, которые должны были облегчить процесс адаптации, устарели и не соответствуют текущим реалиям. Конечно, есть и доброжелательные коллеги, готовые подставить плечо, но их немного, и в большой компании такого рода поддержка воспринимается как исключение, а не правило.
