История сотрудника
Однако, именно тут и таится моя главная боль. Коллеги заявляют о готовности к открытому общению, но на практике всё иначе. Часто решения принимаются кулуарно, а значимые изменения доходят до сотрудников в последний момент. Например, когда переносили сроки важного проекта, об этом узнали за два дня до дедлайна. Естественно, шок и паника. Воды добавляет отсутствие обратной связи от руководства. Да, их двери вроде бы открыты, но реальной вовлечённости не хватает. Неоднократные попытки обсудить проблемы заканчиваются пустыми обещаниями. Конечно, бывают и светлые моменты, когда чувствуешь командный дух и поддержку. Только эти радости быстро меркнут на фоне постоянного непонимания и непрозрачности. Душевная усталость накапливается, и мотивация работать снижается. Всё-таки иногда важнее услышать честное "да" или "нет", чем быть в подвешенном состоянии.