История сотрудника
Вместо конструктивной обратной связи – сухие комментарии без конкретики. Стиль управления больше походил на микроменеджмент, каждое действие тщательно отслеживалось. Часто прерывали с запросами в самый неподходящий момент, тем самым снижая общую продуктивность. Обещанные возможности для повышения квалификации оказывались формальностью. Когда потребовалась поддержка в проекте, вместо команды пришлось полагаться только на себя. Принятая система отчетности казалась излишне усложненной и отнимала много времени, которое могло быть потрачено более полезно. Порой складывалось ощущение, что личные амбиции руководства превалировали над интересами сотрудников.