Иногда задачи ставятся довольно абсурдные - например, найти, где потерялся отчёт годичной давности. Но именно здесь удалось научиться находить грань между критикой и конструктивным решением. Руководство всегда открыто к новым идеям. Пару раз предлагал свои варианты решения, которые казались мне непродуманными. Они не только не отвергали идеи, но и помогали их доработать. К примеру, на проекте по оптимизации затрат, наше маленькое улучшение стало важным элементом общего подхода. Понравилось, что даже временные сотрудники могут вносить вклад в крупные проекты. Несмотря на рабочие будни, каждый день был ощущением того, что помогаю развиваться. Это мотивирует – когда твой труд ценится. Недочёты конечно были. На первых порах адаптация заняла дольше, чем ожидал. Но благодаря открытости и готовности коллег помогать - быстро вошёл в колею.
