История сотрудника
Основные проблемы касались коммуникации между отделами и недостаточной поддержки на уровне среднего менеджмента. Часто приходилось сталкиваться с нехваткой чётких инструкций, что замедляло процесс выполнения задач. Несмотря на это, порадовала открытость к новым идеям. Любые предложения рассматривались всерьез, и несколько из них даже внедрили в рабочий процесс. Уровень оплаты оставлял желать лучшего, особенно учитывая высокий объём работы и необходимость часто работать сверхурочно. Одним из способов решения проблем с коммуникацией стало неформальное общение с коллегами и проведение совместных мозговых штурмов. Этот подход частично улучшил понимание задач и ускорил выполнение проектов. В итоге, решение уйти связано с тем, что, несмотря на все усилия, системные проблемы оставались нерешёнными. Этот опыт научил меня важности чёткой коммуникации и адекватной оценки труда.