Достоинства
Команда - как семья, но не у всех СВ (мне повезло). Регулярные тренигги. Высокая корпоративная культура. Друзья по "несчастью"
Команда - как семья, но не у всех СВ (мне повезло). Регулярные тренигги. Высокая корпоративная культура. Друзья по "несчастью"
Недостатки
Обо всём по порядку: начну с того,что до осени 2021 года и первого пришествия "Великой" проверки работать было можно, а далее всё пошло по низходящему тренду...Если обобщить - оказывается те стандарты мерчендайзинга по которым работал филиал устарели, а для нормальной представленности по региону необходимо всего навсего разместить торговое оборудование (стойки и подвесы) в 80% от действующей АКБ. Вектор задан - к новому 2022 году стойки стали присылать на филиал,до этого была разминка с подвесами и живой выкладкой а также ценники,ценники и ещё раз ценники. Казалось бы, ничего сложного - размещай оборудование и повышай свои продажи... Всё это так, когда нет глобального переустройства стандартов, громадного количества отгрузок, которое к сезону только растёт... А тут ещё РМ вносит рациональное решение в конце апреля - сократить по 1 торговому в каждой команде розницы (4 человека) и "бедолагам" сетям ввести ещё 1 торгового (жаль не футболиста) и 1 подменного торгового (тут всё таки футболист), который по факту не будет замещать торговых в отпуске и на больничном, а он будет выполнять важные поручения партии... Всё это было направлено, чтобы помочь нам,торговым представителям, и странным образом совпало с грядущими соревнованиями по футболу в Казани... Павел(правая рука приближенная к "яичкам" Императора), спрашивал у нас в ноябре 2021,что нужно чтобы улучшить нашу работу,облегчить её - нам запрещали говорить, про подменного (не для галочки), про мотивацию для продавцов,про отсутствие карьерного роста (он возможен только после кончины одного из руководителей, и то
место может перейти по наследству ближайшему родственнику, свату, любовнице или просто случайному прохожему, но не рядовому торговому, который и так ничего не делает).Дивизиональный менеджер, Денис Валерьевич, перекидывает планы с других городов на наш, так как в других регионах по продажам "жидкий стул" , а Омск,как обычно впереди планеты всей! Это всё нам транслирует РМ, Евгений Валерьевич,
который видимо считает всех подчинённых идиотами или недалёким людьми, ведь даже на корпоративы (бюджет на которые выделен за наши же заслуги) мы идём с приподнятым настроением после субботника, развесив баннера, разместив стойки и подвесы...Говорят: "Рыба гниёт с головы!" К счастью непосредственные руководители всё же более адекватны, хотя в любом правиле есть исключения (да,Сергей?!) Для себя выводы сделайте сами, какой жизни для себя и своей семьи Вы хотите...
Обо всём по порядку: начну с того,что до осени 2021 года и первого пришествия "Великой" проверки работать было можно, а далее всё пошло по низходящему тренду...Если обобщить - оказывается те стандарты мерчендайзинга по которым работал филиал устарели, а для нормальной представленности по региону необходимо всего навсего разместить торговое оборудование (стойки и подвесы) в 80% от действующей АКБ. Вектор задан - к новому 2022 году стойки стали присылать на филиал,до этого была разминка с подвесами и живой выкладкой а также ценники,ценники и ещё раз ценники. Казалось бы, ничего сложного - размещай оборудование и повышай свои продажи... Всё это так, когда нет глобального переустройства стандартов, громадного количества отгрузок, которое к сезону только растёт... А тут ещё РМ вносит рациональное решение в конце апреля - сократить по 1 торговому в каждой команде розницы (4 человека) и "бедолагам" сетям ввести ещё 1 торгового (жаль не футболиста) и 1 подменного торгового (тут всё таки футболист), который по факту не будет замещать торговых в отпуске и на больничном, а он будет выполнять важные поручения партии... Всё это было направлено, чтобы помочь нам,торговым представителям, и странным образом совпало с грядущими соревнованиями по футболу в Казани... Павел(правая рука приближенная к "яичкам" Императора), спрашивал у нас в ноябре 2021,что нужно чтобы улучшить нашу работу,облегчить её - нам запрещали говорить, про подменного (не для галочки), про мотивацию для продавцов,про отсутствие карьерного роста (он возможен только после кончины одного из руководителей, и то
место может перейти по наследству ближайшему родственнику, свату, любовнице или просто случайному прохожему, но не рядовому торговому, который и так ничего не делает).Дивизиональный менеджер, Денис Валерьевич, перекидывает планы с других городов на наш, так как в других регионах по продажам "жидкий стул" , а Омск,как обычно впереди планеты всей! Это всё нам транслирует РМ, Евгений Валерьевич,
который видимо считает всех подчинённых идиотами или недалёким людьми, ведь даже на корпоративы (бюджет на которые выделен за наши же заслуги) мы идём с приподнятым настроением после субботника, развесив баннера, разместив стойки и подвесы...Говорят: "Рыба гниёт с головы!" К счастью непосредственные руководители всё же более адекватны, хотя в любом правиле есть исключения (да,Сергей?!) Для себя выводы сделайте сами, какой жизни для себя и своей семьи Вы хотите...
