Одна из главных — постоянная нехватка ресурсов и неэффективное планирование. Решать это приходилось за счёт переработок и личного времени. Коллектив поддерживал, но системных решений со стороны руководства так и не дождались. С точки зрения профессионального развития, возможностей роста действительно много. Курсы, тренинги — всё это есть. Но, к сожалению, на практике новая информация часто оставалась невостребованной из-за устаревших процессов и бюрократии. Атмосфера в целом дружелюбная, однако регулярные стрессы и высокая нагрузка негативно сказывались на моральном духе. Результатом стал довольно высокий уровень текучести кадров. В итоге сделал вывод, что компании нужно пересмотреть внутренние процессы и регулировать нагрузку, чтобы сохранить ценные кадры и повысить эффективность работы для всех.
