Руководство предпочитает микроменеджмент, что мешает сосредоточиться на крупных проектах. Взаимодействие с коллегами скорее сдержанное, стараются держаться своих границ. Совещания проходятся без четкого плана, и много времени уходит на обсуждения мелочей. Что касается обратной связи, она редко дается конструктивно; больше критики, чем поддержки. Подгоняют к быстрым дедлайнам, но при этом не обеспечивают достаточной информацией или ресурсами. Многое приходится додумывать самому. Отдел кадров редко слышит просьбы о дополнительной помощи. Несмотря на все это, есть коллеги, которые всегда готовы выручить, хотя и им не всегда хватает времени на общение. В целом ощущение, что ценится не результат, а процесс получения таких результатов.