В предыдущих местах трудились над созданием четких планов и следования им. Это помогало уменьшить стресс и повысить эффективность. В данной компании часто возникают ситуации, когда задачи ставятся в последний момент, отсутствует необходимая координация между отделами. Например, когда занималась проектом по разработке новой функциональности, часто приходилось самой искать информацию и координировать действия команды. В другой компании в аналогичной ситуации был выделен аналитик, который предоставлял все необходимые данные. Это позволяло более продуктивно заниматься своей частью работы. Нельзя сказать, что всё было плохо. Коллектив довольно дружелюбный, но, к сожалению, это не компенсировало общую неразбериху. В прежней работе настраивали регулярные отчетности и четкие контрольные точки. Здесь же неоднократно слышала фразу "разберемся по ходу дела", что указывало на отсутствие структуры и предсказуемости.