Мальтторг Тюмень

История сотрудника
Столкнулся с бюрократией: для одобрения простых решений приходилось тратить кучу времени. Часто это отражалось на сроках выполнения задач и создавало ненужное давление. Приходилось брать инициативу в свои руки и искать обходные пути, чтобы ускорить процессы. Командный дух хоть и присутствовал, но часто решения менеджмента не учитывали мнения сотрудников. От этого возникали недопонимания и напряженность. Старался решить это честным диалогом и конструктивными предложениями, что иногда приносило результаты, но не всегда. Эффективность рабочих процессов на низком уровне. Производительность страдала от отсутствия чётких инструкций и непоследовательного планирования. Покинул компанию, не увидев перспектив улучшения и нежелание руководства двигаться в сторону оптимизации. В конце концов, компания не оправдала ожиданий ввиду постоянных внутренних барьеров и недостатка поддержки со стороны руководства.