История сотрудника
Руководство умеет делегировать задачи, но делегирование зачастую превращается в сваливание обязанностей без ясных инструкций. Внутренние коммуникации формально прозрачны, но на деле информация часто доходит до сотрудников с запозданием, что усложняет выполнение задач. Примеры? Случаи, когда важные изменения узнаёшь от коллег, а не напрямую от менеджмента, стали нормой. В коллективе есть талантливые и отзывчивые люди, готовые помочь. Однако отсутствует систематическая поддержка и развитие новичков, что создаёт стресс и неопределённость. Офис уютный, но оснащение оставляет желать лучшего — устаревшие компьютеры тормозят рабочий процесс. В целом, несмотря на возможность профессионального роста, недостатки перевешивают плюсы.