Главная проблема – неструктурированный процесс работы. Часто приходилось разбираться с нечеткими задачами, которые к тому же постоянно менялись. Это вызывало стресс и замедляло выполнение проектов. Решением стало частое обращение к коллегам, которые помогали прояснить детали и внести ясность. Командный дух на высоте: коллеги всегда готовы прийти на помощь, что заметно облегчало процесс. Ещё одна трудность – обилие бюрократии. Каждый шаг требовал множество согласований, что тормозило работу и снижало мотивацию. В итоге стали искать альтернативные пути решения, чтобы ускорить процессы, обходя ненужные формальности. Заметил, что это заболевание касается многих отделов. В целом атмосфера в коллективе дружелюбная. К сожалению, основные проблемы связываю с внутренней неорганизованностью компании. Они создали преграды, которые можно было бы легко избежать, уделив больше внимания планированию и координации. Важно помнить, что команда действительно поддерживает друг друга, даже в условиях хаоса.