МХ ИНВЕСТМЕНТ Владивосток

История сотрудника
Повседневная работа часто осложнялась бюрократией и сложной иерархией управления. Руководство принимало решения медленно, что затягивало сроки выполнения задач. Доступ к нужным ресурсам был ограничен, что затрудняло выполнение даже рутинных задач. Например, приходилось неделями ждать утверждения на покупку программы для проектирования. Бывали ситуации, когда начальство не прислушивалось к предложениям сотрудников, даже если они могли реально улучшить рабочий процесс. Это демотивировало и снижало энтузиазм. Сложно было понять логику распределения обязанностей. Казалось, что на это влияли личные симпатии, а не профессиональные навыки. Коммуникация внутри команды оставляла желать лучшего. Митинги порой превращались в бесполезные обсуждения без конкретных решений. Зачастую приходилось работать в условиях стресса из-за неэффективного планирования.