Здесь всё предельно открыто: руководители сообщают об изменениях вовремя, регулярно проходят встречи, на которых обсуждаются важные новости. В предыдущих компаниях часто приходилось догадываться о решениях и их мотивах. Конкретный пример – недавнее внедрение нового регламента: сначала прошли обсуждения с сотрудниками, учли наши комментарии, и только потом запустили нововведение. Это значительно отличается от практики в прошлом, где регламенты вводились без какого-либо обсуждения. Этот подход не только повышает уровень доверия, но и позволяет чувствовать себя частью команды. Временный статус здесь не мешает полноценному участию в жизни коллектива; всегда доступна информация, и можно внести свою лепту.