Главная трудность - отсутствие четко структурированной системы работы. С задачами не всегда было понятно, кто и как их должен решать. Постоянное чувство хаоса мешало эффективной работе. Когда возникали затруднения, коллеги всегда готовы были помочь советом или делом. Такая поддержка спасала, однако необходимость рассчитывать на "сарафанное радио" вместо официальных инструкций, утомляла. С другой стороны, руководство компании отличается открытостью. Вопросы обсуждались на регулярных встречах, что помогало выстраивать коммуникацию и находить решения для многих ситуаций. Несмотря на это, изменения в процессах происходили не так быстро, как хотелось бы. В итоге, пришлось искать другое место работы, где структура и организация более стабильны. Но мой опыт научил важности чётких рабочих процессов и ценности открытых диалогов в коллективе.
