МОТОР ЛЕНД Воронеж

История сотрудника
На старте заинтересовали крупные проекты, над которыми предстояло работать. Один из них — разработка масштабной CRM-системы для крупного клиента. Приходилось решать множество нестандартных задач, что добавляло интереса. Доступ ко всем необходимым ресурсам, включая обучение и софт, был обеспечен, но вот процессы организации и официальные процедуры могли бы быть более чёткими. Самым значимым проектом был запуск мобильного приложения для одной крупной сети. Ответственность по проекту распределена неравномерно, что порой приводило к срывам сроков. Ничего катастрофического, но напряжение росло. Поддержка со стороны менеджмента оставляла желать лучшего, иногда казалось, что вопросы сотрудников не на первом месте. Довелось уйти, поскольку перегрузы и недостаток вовлечённости руководства в проблемы персонала начали сказываться на общем настроении. Проектами компания действительно может похвастаться, но внутренние процессы нужно улучшать.