В компании практикуется стиль управления, при котором каждый сотрудник ощущает свою важность. К примеру, когда в отделе возник кризис, наш руководитель не просто стал раздавать приказы, а собрал всех коллег и предложил вместе найти решение. Это вдохновляло! Однако, самое удивительное — их способность делегировать задачи. Именно благодаря делегированию я смогла реализовать свои идеи и проекты. Коллективу доверяют, и это позволяет добиваться выдающихся результатов. Однажды пришлось срочно завершить проект, пока коллега болел. Руководитель помог мне разобраться во всех нюансах, поддержал и направил. Уже тогда поняла, как важна здесь чуткость и сотрудничество.
