Одна из них — запутанная и бюрократическая система возмещения расходов. Довелось пройти через несколько кругов согласований, прежде чем получить компенсацию за рабочие траты. Решением стало тщательное введение отчетности и постоянный контроль за процессом согласования. Это помогало сэкономить время и нервы, хотя иногда чувствовалась усталость от этого. Команда была отличной, но периодически возникали недопонимания из-за недостатка четкой внутренней коммуникации. В конце концов, коллеги и начальство пришли к общему мнению, что внедрение регулярных встреч и прозрачное обсуждение задач улучшат ситуацию. Постепенно атмосфера становилась более открытой и доброжелательной. Несмотря на трудности, работа предоставила ценный опыт и навыки, которые пригодились в будущем. У компании есть потенциал стать еще лучше, если будет работать над устранением этих недостатков.