НПК СБА: отзывы сотрудников о работодателе

Информация о проектах и изменениях часто доходила до сотрудников с опозданием, что тормозило работу и демотивировало. Решением стало создание внутреннего портала, где публиковались все обновления и планы. Еще одной сложностью была высокая текучесть кадров, что влияло на стабильность команды и выполнение задач. В ответ руководство увеличило период ввода в должность и предложило бонусную систему за продолжительную работу в компании. Это действительно помогло удержать ключевых специалистов. Ушел по собственному желанию, поскольку ощущения профессионального развития со временем уменьшались. В итоге сделал вывод, что компания предпринимает шаги для улучшения ситуации, но им еще предстоит многое сделать, чтобы достичь большего уровня открытости и стабильности.