Умение делегировать задачи на высшем уровне. Один пример: когда запустили новый проект, менеджер сразу распределил обязанности так, что каждый знал свою роль и сроки выполнения. Это сняло массу стрессовых моментов и позволило сконцентрироваться на конкретных задачах. В повседневной работе часто встречался со сложными задачами, но коллеги всегда готовы были помочь. Совместные брейнштормы и командные обсуждения действительно приносили пользу. Атмосфера в офисе дружелюбная, все знают свои места, но при этом всегда готовы подстраховать друг друга. Возможность обучения и профессионального роста постоянно поддерживалась, будь то семинары или корпоративные тренинги. Конечно, не обходилось без сложностей, но конструктивная критика и поддержка помогали находить выход из любой ситуации.
